大(dà)話(huà)o2o模式如(rú)此火(huǒ)爆♣∞？

電(diàn)子(zǐ)商務的(de)今天，B2B、C2C、C2B等等模式相(xiàng)ε♣α繼成為(wèi)電(diàn)子(zǐ)商務的(de)熱(rè)點。O2O（Online To↓∏★ Offline） 似乎成了(le)新的(☆γ∏de)寵兒(ér)，逐漸火(huǒ)熱(rè)起來(lá≈₩i)。如(rú)今，O2O創業(yè)可(kě)謂遍地(dì)開(kāi)花(huā)，除了(←≠±le)資金(jīn)實力雄厚的(de)大(dà)企業(yè)，O2®<β≤O還(hái)進入了(le)各個(gè)行(xíng☆®)業(yè)的(de)細分(fēn)領域。O2O商業(yè)模式雖然火(huǒ)熱(rè¥₹☆¥)，但(dàn)是(shì)卻也(yě)比較“燒錢(qián)”的(de)。O2§ΩββO“燒錢(qián)大(dà)戰”熱(rè)潮席卷各行(xíng)各業(yè)₹""≥，從(cóng)餐飲到(dào)社區(qū)購(gòu)物(wù)，從(±‍™cóng)打車(chē)到(dào)團購(gòu)，從(cóλσ∞ng)健身(shēn)到(dào)家(jiā)政，各路(lù)資本蜂擁而至，各色創業(yè)人(↕♣rén)群樂(yuè)此不(bù)疲撲向這(zhè)一(yī)領域。蝙蝠資本創☆π♠☆始合夥人(rén)屈田、肖軍做(zuò)客中新網視(shì)頻(pín)訪 ←談間(jiān)時(shí)表示，O2O企業(yè)“燒錢(qiáαα​n)”的(de)最終目的(de)是(shì)賺↓÷α錢(qián)，而能(néng)否通(tōng)過“燒錢(qián)”把↔≥用(yòng)戶圈進來(lái)，則是(shì)“燒錢(qián)”成敗的(dΩ§e)關鍵。實際上(shàng)也(yě)有(yǒu)很(hěn)多(d&'uō)的(de)不(bù)怎麽燒錢(qián)的("Ω"∑de)O2O的(de)模式，舉個(gè)例子(♣≈zǐ)，比如(rú)說(shuō)傳統的(de)這(zhè)些π≈↑σ(xiē)這(zhè)個(gè)護工(gōng)，那(nà)可(kě)★‍←♦能(néng)大(dà)量的(de)費(fèi)用(yòng)§₹•是(shì)被中介給拿(ná)走了(le)，那(nà)麽通(tōng)過線上(shàng)、線±≥下(xià)，實際上(shàng)會(huì)₹÷♠得(de)到(dào)很(hěn)多(duō)的(de)就(jiù)是(shì''≥)利益。有(yǒu)的(de)平台它的(de)拉新成本相(x"♠φγiàng)對(duì)比較低(dī)，很(hěn>→σ)容易聚焦到(dào)用(yòng)戶，所以在這(zh≠•£αè)種垂直也(yě)不(bù)一(yī)定非常燒錢(qián)，這(zhè)個(g₩ "è)平台實際上(shàng)就(jiù)可(kě)以從(cóng)開(‍ ₽<kāi)始獲益。有(yǒu)很(hěn)多(duō)小(xiǎo)而美(měi)®→垂直領域，也(yě)有(yǒu)還(hái)不(bù)錯(cuò)的(de)，執行(xí  ¥₽ng)力好(hǎo)的(de)，可(kě)能(néng)也<∞<(yě)在這(zhè)些(xiē)領域裡(lǐ)面脫穎而出，并不(bù)是(shì)說(Ω✔★‌shuō)一(yī)定是(shì)隻有(yǒu)外(wài)賣、滴滴打車(α₽↔€chē)這(zhè)一(yī)種模式。你(nǐ)要(yà©↓o)想做(zuò)成淘寶這(zhè)種平台，你(nǐ)要(yào)燒很(h™↕ěn)多(duō)錢(qián)把用(yòng)戶圈進來(lái)，但(dàn)是(shì) ₽♥你(nǐ)如(rú)果用(yòng)垂直這(zhè)<‌₩&種做(zuò)法，還(hái)是(shì)可(kě)以的(de<β )。